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國務院聯(lián)防聯(lián)控機制:借鑒地方經(jīng)驗,加強院前醫(yī)療急救服務工作
發(fā)布時間:2023-01-04 11:18:41

12月28日,國.家衛(wèi)生健康委發(fā)布《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)地方經(jīng)驗做法進一步加強院前醫(yī)療急救服務工作的函》,進一步做好院前醫(yī)療急救服務保障,提升院前醫(yī)療急救服務能力和效率,滿足人民群眾非急救醫(yī)療服務需求。

全文如下:

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團聯(lián)防聯(lián)控機制(領(lǐng)導小組、指揮部)、國務院聯(lián)防聯(lián)控機制各成員單位:

為進一步做好院前醫(yī)療急救服務保障,提升院前醫(yī)療急救服務能力和效率,滿足人民群眾非急救醫(yī)療服務需求,現(xiàn)將北京市、上海市、江蘇省、浙江省的經(jīng)驗做法轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請結(jié)合實際參考使用,并重點做好以下工作:

一、擴容院前急救資源。各地要結(jié)合本地人口規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、新冠**進展情況,加大院前醫(yī)療急救車輛和人員配置力度,進一步擴容120電話線路,提高呼叫接聽率和服務滿足率。同時,加強院前醫(yī)療急救醫(yī)務人員、駕駛員、調(diào)度坐席等后備力量建設(shè),以網(wǎng)絡醫(yī)院依托形成急救車輛、人員的機動力量,滿足急危重癥患者的轉(zhuǎn)運需求。

二、完善120電話分流機制。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務的積極作用,鼓勵醫(yī)療機構(gòu)提供24小時線上咨詢,為患者提供就醫(yī)、心理咨詢、用藥指導等服務。開設(shè)24小時日常咨詢類和非急救電話專線、在政府門戶網(wǎng)站開通留言專欄等方式,為群眾提供健康咨詢服務,倡導非急救不撥打120。

三、積極動員社會力量開展非急救患者轉(zhuǎn)運。組建非急救患者轉(zhuǎn)運工作專班,動員公交公司、第三方運輸企業(yè)等社會力量,提供非急救轉(zhuǎn)運服務。開設(shè)非急救轉(zhuǎn)運熱線電話并及時向社會公布,保障普通患者就醫(yī)轉(zhuǎn)運需求,緩解120院前醫(yī)療急救的轉(zhuǎn)運壓力。

四、暢通急危重癥患者就醫(yī)全流程綠色通道。做好院前醫(yī)療急救與醫(yī)院急診的銜接,指導醫(yī)療機構(gòu)在急診、發(fā)熱門診配置足夠的擔架車和輪椅,確保轉(zhuǎn)運車輛送達的患者能夠及時轉(zhuǎn)接,不占用轉(zhuǎn)運車輛及擔架資源。理順急診與院內(nèi)收治流程,暢通急診患者快速分診收治通道,提升住院患者收治效率。依托醫(yī)聯(lián)體建立患者上下轉(zhuǎn)診機制,將三級醫(yī)院適宜下轉(zhuǎn)的患者,及時轉(zhuǎn)診至二級醫(yī)院或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),提高床位周轉(zhuǎn)使用效率。

發(fā)揮信息化的積極作用,建立院前醫(yī)療急救與院內(nèi)急診、院內(nèi)急診與各???、以及醫(yī)療機構(gòu)之間轉(zhuǎn)診的的信息互聯(lián)共享渠道,加快患者信息轉(zhuǎn)遞,提升醫(yī)療服務效率,支撐一體化的醫(yī)療服務模式。

國務院聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療救治組

2022年12月27日

(信息公開形式:主動公開)

北京市多措并舉做好**期間院前醫(yī)療急救服務保障

北京市堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,堅持人民至上、生命至上,堅決做好院前醫(yī)療急救服務保障工作,圍繞全鏈條梳理、快速反應,因時因勢采取有效措施。

一、發(fā)揮組織優(yōu)勢構(gòu)建大急救體系

(一)高位調(diào)度,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢。**以來,北京市充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,統(tǒng)籌政府、社會等各方面資源,指揮擴容120調(diào)度系統(tǒng);壓實責任,迅速補充日常院前醫(yī)療急救值班車組;要求各區(qū)成立非急危重癥轉(zhuǎn)運專班,分流非急危重癥轉(zhuǎn)運服務需求;持續(xù)加大宣傳力度,引導市民合理使用急救資源。多措并舉,推動形成規(guī)模性**下首都大急救體系新格局。

(二)系統(tǒng)謀劃,整體構(gòu)建大急救體系。堅持問題導向、目標導向,從人民群眾的需求出發(fā),全流程、全方位、逐環(huán)節(jié)梳理,系統(tǒng)謀劃,長短結(jié)合,在積極應對**的實踐中凝聚各方智慧和力量,贏得廣大市民的支持配合,構(gòu)建了市區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度一體、能力建設(shè)與應急響應一體、急危重癥與非急危重癥轉(zhuǎn)運一體、指揮調(diào)派與現(xiàn)場轉(zhuǎn)運一體的大急救體系,形成了共同戰(zhàn)勝**的強大合力。

二、擴容120調(diào)度系統(tǒng)提升能力

(一)圍繞“打得通”,擴容升級系統(tǒng)。北京市衛(wèi)生健康委主管處室負責同志赴北京市急救中心現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)度,北京市急救中心、聯(lián)通公司、首都醫(yī)科大學及有關(guān)單位通力合作,連夜擴容交換機和電話線路,中繼線已由240路擴容至720路,120調(diào)度席位已由50個增加至100個,同步增設(shè)30個云受理、30個云咨詢,后續(xù)根據(jù)工作需要隨時可異地擴充坐席,確保120急救電話打得通。

(二)圍繞“接得起”,優(yōu)化調(diào)度模式。及時調(diào)整接聽、受理、調(diào)派等工作流程,多種途徑補充工作人員,迅速拓展云平臺增設(shè)咨詢席;啟動海淀等重點區(qū)二級調(diào)度模式,充分調(diào)動屬地積極性,發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢,迅速擴充調(diào)度能力;建立13類**相關(guān)知識庫模塊,加強專業(yè)支持,及時分流咨詢電話和非急危重癥需求對急救資源的占用。

(三)圍繞“穩(wěn)得住”,責任扛在肩上。市衛(wèi)生健康委、北京市急救中心及各有關(guān)單位以高度的政治責任感和救死扶傷的崇高使命感,日夜堅守,落實細節(jié),確保了擴容后的120調(diào)度系統(tǒng)運行平穩(wěn)。擴容后,120電話呼損(未接起的來電)由擴容前每24小時1000余個減少為零。12月23日,全市120共呼入電話13310次,呼入中繼的電話已**接起,分流咨詢電話1988次,其中首醫(yī)云咨詢完成269次、分流席完成1719次咨詢。

三、增強院前醫(yī)療急救服務供給能力

(一)圍繞“轉(zhuǎn)的走”,全力補充力量。要求各區(qū)、各有關(guān)單位對照清單,通過抽調(diào)人員補充力量、現(xiàn)有人員集中管理、合理調(diào)整班次等多種方式,迅速恢復日常院前醫(yī)療急救值班車組數(shù)量,實現(xiàn)**急救車組滿載運行。截至12月18日,全市值班車組數(shù)已達到規(guī)劃目標值。

(二)圍繞“效率高”,健全指標體系。研究健全院前醫(yī)療急救服務監(jiān)測指標體系,從服務需求、服務可及性、急救運行效率、急救資源配置、院前院內(nèi)銜接、咨詢與非急危重癥等六個方面持續(xù)動態(tài)監(jiān)測,及時研判形勢,調(diào)整應對措施,加強對各區(qū)工作的督促和科學指導,**大限度提高現(xiàn)有急救資源運轉(zhuǎn)效率。12月23日,全市120共完成派車任務5929次,同比增長178.62%、環(huán)比增長8.89%,其中急救派車率恢復至99.94%,**大限度地保障了首都市民的院前醫(yī)療急救服務需求。

四、暢通院內(nèi)收治加強院前院內(nèi)銜接

(一)圍繞“接得住”,強化急診接診。強化院前院內(nèi)銜接工作要求,要求全市二三級醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱診區(qū)應設(shè)盡設(shè)、應開盡開,各醫(yī)療機構(gòu)急診科應開盡開,保持24小時開診。要求在急診、發(fā)熱門診配置足夠的擔架車和輪椅,確保急救、非急救轉(zhuǎn)運車輛送達的患者能夠及時轉(zhuǎn)接,不得占用轉(zhuǎn)運車輛及擔架資源。

(二)圍繞“收的快”,暢通院內(nèi)通道。要求各醫(yī)療機構(gòu)在充實急診科救治力量的同時,要打通急診與住院部的收治通道,**大程度拓展收治能力,確保對120轉(zhuǎn)運的急危重癥患者能夠及時接轉(zhuǎn)。同時建立指標監(jiān)測體系,加強監(jiān)督檢查,每日調(diào)度督促落實。

五、多措并舉化解非急危重癥需求

(一)多種形式化解分流咨詢電話。加強社會宣傳,明確120急救電話的應用場景,引導公眾合理使用120急救電話,為急危重癥人員讓出生命熱線。要求各區(qū)成立非急危重癥轉(zhuǎn)運專班,設(shè)立救助轉(zhuǎn)運電話,各社區(qū)(村)建立微信群。北京醫(yī)學會開展答疑解惑和咨詢工作,多種途徑分流看病就醫(yī)、政策咨詢等電話。

(二)多種途徑解決非急危重癥需求。要求各區(qū)政府保留愛心車隊、非急危重癥轉(zhuǎn)運車組,交通部門統(tǒng)籌社會運力,120調(diào)度指揮中心與滴滴平臺建立信息對接,多種方式解決非急危重癥看病就醫(yī)交通工具需求。截至12月23日,各區(qū)非急危重癥轉(zhuǎn)運車組達到580個,有效減少了對120急救資源的擠占。

上海市提升院前醫(yī)療急救效率打通生命綠色通道

上海市按照《關(guān)于進一步優(yōu)化落實新冠肺炎**防控措施的通知》《關(guān)于進一步優(yōu)化就醫(yī)流程做好當前醫(yī)療服務工作的通知》等文件精神,積極應對市民就醫(yī)需求高峰,多方協(xié)同,提升院前醫(yī)療急救服務能級和轉(zhuǎn)運效率,打通生命急救綠色通道。

一、切實加強組織領(lǐng)導,多方合力共同支持院前醫(yī)療急救

加強組織領(lǐng)導,全力支持做好院前醫(yī)療急救工作,打通生命搶救綠色通道。每日召開專題會議,根據(jù)當前醫(yī)療需求情況作出具體部署。組織醫(yī)療救治組、轉(zhuǎn)運專班、市交通委等部門共同支持院前醫(yī)療急救工作,分流非急救患者。

二、建立監(jiān)測預警體系,制定全市急救體系應急預案

通過峰值急救需求測算,建立監(jiān)測預警系統(tǒng),指導制定應急預案。加強急救車輛、急救人力資源儲備,做好醫(yī)生、駕駛員、擔架員、調(diào)度員等招募計劃,及時開展培訓,加大急救車輛配置力度,緊急采購和更新相關(guān)急救車輛。每日召開各區(qū)、各急救中心工作調(diào)度會,指導急救中心提升服務能級,優(yōu)化工作流程,加快轉(zhuǎn)運效率。

三、緊急擴容急救隊伍,提高急救服務能級

一是充實急救醫(yī)生力量。組織黃浦、徐匯、靜安、長寧、虹口、普陀、楊浦等7個中心城區(qū)和中山醫(yī)院、瑞金醫(yī)院等10余家市級醫(yī)院組派麻醉科等臨床醫(yī)師支援市急救中心。二是社會招募駕駛員和擔架員。市急救中心發(fā)布公告社會招募駕駛員和擔架員,首批錄用來自吉晨物業(yè)等單位駕駛員和擔架員已上崗,截至12月23日,已增加166個車組。三是組建后備支援隊伍。在衛(wèi)生系統(tǒng)和社會面緊急招募調(diào)度崗位志愿者,充實當前話務席位。目前調(diào)度席位已增至75席,較平日增加近3倍。支援急救中心的醫(yī)務人員參與2023、2024年度職稱評審的,同等條件下優(yōu)先推薦申報,視同基層工作經(jīng)歷,視同完成2023、2024年度繼續(xù)教育學時。

四、啟用非急救轉(zhuǎn)運協(xié)同機制,提高急救服務效率

建立健全工作網(wǎng)絡,市、區(qū)兩級醫(yī)療救治組和轉(zhuǎn)運專班建立非急救轉(zhuǎn)運工作協(xié)同網(wǎng)絡,明確專人落實非急救協(xié)同轉(zhuǎn)運,根據(jù)服務需求測算,要求配置總共623輛非急救轉(zhuǎn)運用車。對于需要醫(yī)生隨車治療的患者,由120負責轉(zhuǎn)運;對于無需治療僅需抬抱的患者,由各區(qū)轉(zhuǎn)運專班負責,每車增派一名抬抱員協(xié)助非急救轉(zhuǎn)運的患者;對無需抬抱的患者,引導使用出租車轉(zhuǎn)運。

目前,轉(zhuǎn)運專班已逐步配置到位非急救轉(zhuǎn)運車輛,向7個中心城區(qū)轉(zhuǎn)運專班調(diào)撥一定數(shù)量特種車輛,解決行動不便老年人及需要抬抱的患者需求。目前,各區(qū)轉(zhuǎn)運專班非急救轉(zhuǎn)運機制均已啟動,服務能力不斷提升。

五、加快院前院內(nèi)銜接,做到急診壓床日清日結(jié)

指導醫(yī)療機構(gòu)進一步加快院前院內(nèi)銜接。一是實時監(jiān)測120壓車情況,及時協(xié)調(diào)積壓嚴重的醫(yī)院,優(yōu)先處置120車輛轉(zhuǎn)運來的患者。二是加派醫(yī)務力量、擴大場地等措施提升急診科服務能級,增加擔架床,增派管理人員,提升患者分流速度。病房預留一定床位,優(yōu)先收治有住院(留觀)需求的急診患者。

六、開通綠色通道,優(yōu)先保障家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)運需求

全市10家急救中心各設(shè)置家庭醫(yī)生專席1個,通過將家庭醫(yī)生手機信息錄入120調(diào)度系統(tǒng)予以識別,調(diào)度專席進行優(yōu)先受理和派車。當家庭醫(yī)生判斷患者需緊急救治時,可通過登記的手機撥打120;當家庭醫(yī)生判斷患者不需緊急救治,但需盡快入院時,可向區(qū)轉(zhuǎn)運專班提出申請,由轉(zhuǎn)運專班負責送院。

七、加大宣傳力度,引導市民合理使用急救資源

通過“上海發(fā)布”“健康上海”等眾多媒體,組織專家學者、一線醫(yī)務人員等進行廣范宣傳,明確呼吸急促、飲食困難、持續(xù)高溫、基礎(chǔ)疾病加重、兒童孕產(chǎn)婦異常等六類120呼叫標準,通過制作各類宣傳資料。提高市民對發(fā)熱癥狀的自我判斷與應對能力,引導居民合理呼叫120、合理使用急救車輛,將**寶貴的急救資源用在**危重的患者身上。設(shè)置“上海市發(fā)熱咨詢平臺”,每日向市民解答發(fā)熱癥狀和新冠病毒感染防治相關(guān)知識,對于有急救需求的,及時反饋至市急救中心。

江蘇省打通院前醫(yī)療急救通道搶奪搶救生命時間

為了暢通群眾急救通道,江蘇省提前謀劃,統(tǒng)籌資源,加強調(diào)度,全力打通院前與院內(nèi)急救通道,確保電話打得進,車輛馬上派,群眾及時轉(zhuǎn),醫(yī)院能收治。

一、持續(xù)廣泛宣傳引導

通過電視、微信、微博、短視頻等多種形式,加大120急救電話應用場景宣傳,鼓勵無癥狀和輕癥患者在做好個人防護的情況下自行就醫(yī),持續(xù)宣傳“非緊急不撥打120”。針對非緊急就醫(yī)需求,引導至12345熱線、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、24小時熱線電話等,合理分流,為急危重癥患者讓出生命熱線。

二、提前謀劃不斷完善院前醫(yī)療急救體系建設(shè)

堅持以規(guī)劃為引領(lǐng),印發(fā)江蘇省“十四五”院前醫(yī)療急救事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并將急救站點建設(shè)納入省民生實事項目,2021和2022年兩年共新建64個院前醫(yī)療急救站點,以涉農(nóng)地區(qū)為主,2023年江蘇省繼續(xù)將急救站點建設(shè)納入省民生實事項目,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)偏遠地區(qū)院前醫(yī)療急救服務網(wǎng)絡全覆蓋。今年出臺了《江蘇省院前醫(yī)療急救條例》,為江蘇省院前醫(yī)療急救事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供法律保障,各地按照要求推進救護車配備和洗消中心建設(shè),目前全省建成83個救護車洗消中心,提高救護車消殺效率,有效避免交叉感染;配備救護車3109輛,其中負壓救護車1136輛,占比36.5%,有效保障在新冠感染**防控和日常急救兩個戰(zhàn)場同時作戰(zhàn)、同時打贏。

三、確保急救站點應開盡開

各地根據(jù)**發(fā)展趨勢和自身減員情況,制定梯次隊伍準備應對方案。根據(jù)日常呼入情況,科學分析研判,劃定日常工作、超常工作量、特大工作量、超大工作量、極大工作量五個檔次,設(shè)定調(diào)度員、調(diào)度席位的數(shù)量,以保證120急救電話及時呼入。面對**帶來的沖擊,各市衛(wèi)生健康委分管領(lǐng)導每日調(diào)度各站點的運轉(zhuǎn)情況,出現(xiàn)減員、車輛故障等情況時,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)利用各方資源,與交通部門、公交系統(tǒng)及第三方非急救轉(zhuǎn)運企業(yè)對接,及時作出調(diào)整策略,確保轉(zhuǎn)運車輛滿足需求?,F(xiàn)階段面臨人員不足的困境,培訓本急救中心后勤和行政人員作為調(diào)度員后備隊;醫(yī)務人員由市衛(wèi)健委在全市范圍內(nèi)統(tǒng)籌,優(yōu)先調(diào)派有院前醫(yī)療急救的經(jīng)驗人員作為**梯隊,確保及時增援;急救中心與市公交公司達成協(xié)議,出現(xiàn)駕駛員缺口時,由公交公司及時增補,保障車輛運轉(zhuǎn),盡力保證各院前醫(yī)療急救站點應開盡開、正常運轉(zhuǎn),滿足群眾急危重癥及時送醫(yī)需求。?

四、打通重點人群摸排信息與院前醫(yī)療急救信息通道

打通重點人群與院前醫(yī)療急救的通道,保證老年人等重點人群有急救需求,**時間回應,實現(xiàn)急救救急的初衷。常州市前期摸排65歲以上老年人79萬,其中實行紅色標簽(高風險)管理17.23萬人,實行黃色標簽(中風險)管理19.05萬人,其余按綠色標簽(一般人群)管理。目前先期將紅色便簽人員信息推送給市醫(yī)療急救中心,列入優(yōu)先保障范圍,一旦接到救助電話,實行優(yōu)先派車、優(yōu)先處置等服務。

五、打通院前醫(yī)療急救與院內(nèi)急診通道

針對目前各醫(yī)院急診科病人短期內(nèi)激增,急診科與院前醫(yī)療急救救護車出現(xiàn)不同程度交接不暢等情況,為進一步暢通院前醫(yī)療急救和院內(nèi)急診的銜接,提高急救轉(zhuǎn)運效率。開展120急救車輛1小時等候醫(yī)院考核,并及時通報各地、各醫(yī)院,進一步壓實醫(yī)院主體責任。各市急救中心及時反饋院內(nèi)等待交接情況,1小時內(nèi)由各市衛(wèi)生健康委負責調(diào)度協(xié)調(diào),超出1小時由省衛(wèi)生健康委調(diào)度協(xié)調(diào),保證120急救車輛送達患者快速交接。

六、打通醫(yī)院急診與病房轉(zhuǎn)診通道

各級醫(yī)療機構(gòu)按照急危重癥搶救制度、流程,規(guī)范處置到院患者,醫(yī)院醫(yī)務處派專人負責,24小時監(jiān)測并分流急診、發(fā)熱門診患者,保證急診綠色通道無患者積壓;急診醫(yī)護力量的補充定為人力資源調(diào)配**優(yōu)先等級,醫(yī)務處、護理部**優(yōu)先保證滿足急診運轉(zhuǎn)需求;醫(yī)院各臨床科室必須無條件積極收治急診分流的??苹颊?,重癥患者相對集中安排救治;醫(yī)院組織相關(guān)職能部門及臨床科室進一步給感染科病房擴容,提升陽性危重癥患者的救治能力,確保醫(yī)院有足夠的應急能力儲備,減少醫(yī)院急診室“壓床”現(xiàn)象。

七、增加非急救轉(zhuǎn)運專班

各地依托公交公司、第三方運輸公司等多渠道,組建非急救轉(zhuǎn)運專班,充分評估后,納入院前醫(yī)療急救統(tǒng)一調(diào)度體系,并與社區(qū)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)保持密切聯(lián)系,及時調(diào)度承擔轄區(qū)內(nèi)非緊急送醫(yī)的轉(zhuǎn)運任務,保障普通患者送醫(yī)等需求,緩解院前醫(yī)療急救的工作壓力。

八、關(guān)心關(guān)愛工作人員

各地加強院前醫(yī)療急救各環(huán)節(jié)工作人員的工作環(huán)境、條件和生活物資的保障,科學劃定工作區(qū)域,分為陽性工作區(qū)和普通工作區(qū),合理安排工作任務,做好人員的健康監(jiān)測,提供**的生活、防護、藥品等物資,及時做好心理疏導調(diào)適,落實激勵保障政策。主動了解工作人員的家庭情況,及時開展員工家屬慰問,盡力解決后顧之憂。

浙江省做好全省院前醫(yī)療急救駕駛員隊伍應急增援工作

為及時有效應對院前醫(yī)療急救救護車駕駛員緊缺情況,迅速調(diào)動交通運輸行業(yè)駕駛員力量,緊急增援醫(yī)療救護轉(zhuǎn)運駕駛員隊伍,切實保護人民群眾生命健康,浙江省積極開展院前醫(yī)療急救救護車駕駛員隊伍應急增援工作。

一、援助機制

(一)需求對接。

屬地交通與衛(wèi)生健康行政部門及時對接,共同研判救護車駕駛員空缺情況,分析近期駕駛員隊伍需求。

各地急救中心與道路客運管理部門及時建立援助聯(lián)絡機制,確定責任人、明確任務銜接方式。

道路客運部門根據(jù)屬地實際,協(xié)調(diào)城市公交企業(yè)或道路客運企業(yè)建立援助工作組,快速組建駕駛員應急救援隊伍。

(二)任務下達。

各地急救中心根據(jù)實際需要,向交通主管部門或道路客運管理部門發(fā)送“救護車駕駛員援調(diào)函”,明確需增援駕駛員人數(shù)、時間、急救點和具體聯(lián)絡人。

二、駕駛員選擇

(一)優(yōu)先選擇50歲以下、身體健康、責任心強,并熟悉道路情況的城市公共汽電車駕駛員。

(二)優(yōu)先安排駕駛員中的黨員擔負援助隊伍的管理和**監(jiān)督,并率先承擔相對艱巨的救護駕駛?cè)蝿铡?/p>

(三)駕駛員增員隊伍集結(jié)后,由衛(wèi)生健康急救專業(yè)人員**時間安排防疫、救護運輸業(yè)務技能培訓和**教育,并聽從急救部門調(diào)度管理。

(四)駕駛員按照衛(wèi)生急救部門要求規(guī)范穿戴防護用品。出車期間,主動與調(diào)度指揮員、急救醫(yī)生、搬抬人員做好協(xié)作。

(五)援助隊伍負責人應及時掌握駕駛員身體狀況,合理分派任務。駕駛員感覺身體不適時,應及時向急救部門調(diào)度人員報告,以便及時輪換,確保**。

三、相關(guān)保障

(一)建立增援工作梯隊。合理安排增援力量,確保駕駛員合理輪轉(zhuǎn),根據(jù)**發(fā)展態(tài)勢形成可持續(xù)增援梯隊。

(二)落實駕駛員待遇。參與增援急救工作的駕駛員,在績效評價和薪酬待遇上不得低于日常工作標準。

(三)增援人員經(jīng)費按各單位用人成本核算,建議從屬地防控經(jīng)費中支出。


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