OK鏡對家長來說意味著什么?是預防孩子近視的不二之選。
從醫(yī)學角度上講,孩子可以通過配戴逆幾何設計的硬性角膜接觸鏡(即俗稱的OK鏡),一定程度上減少中央角膜弧度,是暫時性降低近視屈光度數(shù)并提高裸眼視力的一種可逆性、非手術物理矯治技術。
在很多家長看來,只要能延緩近視,那這東西就買得值。而有了家長的鼎力支持,一個龐大的消費市場就此形成。不過在需求廣泛的同時,“出廠價不足千元但終端售價高達一兩萬元”的暴利,也讓收費不規(guī)范、佩戴費用高成為了貼在OK鏡行業(yè)身上的負面標簽。
27日,河北省醫(yī)用藥品器械集中采購中心發(fā)布《關于開展20種集采醫(yī)用耗材產(chǎn)品信息填報工作的通知》之后,角膜塑形用硬性透氣接觸鏡將開展醫(yī)用耗材集中帶量采購的消息一經(jīng)傳出,OK鏡供應商集體股價大跌:歐普康視開盤跌停,愛爾眼科盤中大跌15%,愛博醫(yī)療一度跌超10%。
當萬元OK鏡邁入集采時代,能滿足家長的期待嗎?
“防近視神器”的最大缺點是太貴
“一只價格是4900元,先配著試一試吧,如果是一萬多那就真的要好好考慮一下了。”一位名為“李酥酥的酥”的博主在分享給孩子配OK鏡的經(jīng)歷時坦言,自己在得知兒子近視過后,心態(tài)立馬就崩了,“經(jīng)濟壓力太大了?!?/p>
經(jīng)過一個星期的調(diào)整,“李酥酥的酥”才想好了解決辦法,“醫(yī)生建議先配一只,單只的價格感覺還好吧,如果實在不行,等他戴一年半撐過小學階段,到后面換成框架眼鏡,畢竟如果一直戴到成年的話,那肯定是不現(xiàn)實的。”
“我們家孩子戴的是國外的牌子,花了一萬多?!绷硪晃患议L告訴鋅刻度,國產(chǎn)和國外的OK鏡品牌,整體價差較大,后者高出幾千元并不出奇,“本來醫(yī)生建議戴國產(chǎn)的,但綜合了身邊朋友的建議,我們還是選了國外品牌,雖然價格高上不少,但只要能幫到孩子延緩近視就行?!?/p>
事實上,OK鏡屬于三類醫(yī)療器械,專業(yè)程度高,消費者并不具備自主選擇的能力,主要依托于醫(yī)生建議等。3個月一次的復查、日常不適的隨時問診,這些因素都將OK鏡的消費限定在了一個相對固定的線下場景,也讓部分家長在選擇品牌時受到了一定的限制。
但整體而言,北京同仁醫(yī)院眼科醫(yī)生甄毅表示,“目前OK鏡還是以國外進口為主,中間環(huán)節(jié)較多,再加上其品牌價值,所以價格居高不下?!?/p>
當然,對家長來說,除了配鏡本身的支出以及相應的服務費外,后續(xù)的花費不僅有護理液、沖洗液這種配套的日常消耗品,還有隨著孩子眼球發(fā)育復購的OK鏡,并不能買一次就實現(xiàn)矯正的目的。
哪怕很貴,但OK鏡確實已經(jīng)成為很多家長的必選項
據(jù)浙大一院眼科中心副主任楊崇清透露,由于OK鏡材質(zhì)特殊,通常一副國產(chǎn)的OK鏡價格約8000元左右,進口的1萬元左右。這就意味著,如果孩子自8歲開始就戴OK鏡,等到十年后孩子成年,家長至少要為此付出10~20萬元。
而高消費對應的則是仍在不斷激增的消費人群。東興證券2020年的相關研報顯示,2019年我國角膜塑形鏡產(chǎn)值約為87.1億元,全國范圍內(nèi)5-19歲學齡段的近視患者數(shù)量達到1.4億人,按2030年規(guī)劃要求小學、初中、高中近視率分別控制在38%、60%、70%以下,OK鏡市場空間將有望達到約1702億元。
對很多家長來說,為孩子未來考慮,哪怕很貴,但OK鏡確實已經(jīng)成為他們的必選項。
OK鏡集采何時能落地?
何時能落地誰都無法預判,目前只能從幾家相關企業(yè)和專家對此事的回應中“窺探一二”:
愛爾眼科公司董秘吳士君建議,“這個《通知》還只是第一步——申報,招投細則、能否推廣都不得而知,離集采結果水落石出還有很長的距離。”
歐普康視方面認為,這個通知目前是讓企業(yè)填報信息,是否實施帶量集中采購以及招投標細則均待確定;
醫(yī)改研究專家徐毓才分析道,“因為它具有消費醫(yī)療的屬性,不屬于基本醫(yī)療服務需求范圍,但由于產(chǎn)品價格太高,相關部門要考慮到群眾的需求,希望通過集采擠出高價格當中的水分,這與種植牙的集采思路類似?!?/p>
“OK鏡集采后,必然會降價,與之相配套的是,OK鏡驗配理應增設醫(yī)生驗配服務或方案設計等收費項目,而不是像過去和現(xiàn)在那樣‘只賣貨不賣藝’,這不僅僅是收費項目分開的技術問題,更是消費者的心理接受能力問題?!?/p>
目前,集采最終是否實施,集采哪些品牌等更多信息,官方仍未公布,硬鏡匯會持續(xù)關注并第一時間將相關信息整理發(fā)布。
“眼茅們”上演股價大跳水
當“花錢買度數(shù)”成為家長的共識,也造就了一批從OK鏡賽道跑出來的股壇明星,如市值900億元的“眼茅”歐普康視。
國盛證券在一份研報中提到,由于OK鏡產(chǎn)品定制化、個性化的特點,以及渠道利潤遠大于工業(yè)端利潤的現(xiàn)狀,OK鏡的出廠價一般僅為終端價格的10%-20%。根據(jù)歐普康視和愛博醫(yī)療的相關披露,兩家公司2021年角膜塑形鏡產(chǎn)品的毛利率均超80%。
具體來看,以占據(jù)了超24%的市場份額的國內(nèi)OK鏡頭龍頭企業(yè)歐普康視為例,如果按照其2021年角膜塑形鏡89.66%的毛利率計算,一副“夢戴維”產(chǎn)品的成本為158元左右,而市場終端售價大部分在6000元至近萬元。如此巨大的價差,難怪OK鏡行業(yè)會被戴上“暴利”的帽子了。
不過在集采的消息傳出后,價格被打下來了的OK鏡行業(yè)隨即迎來“大地震”:10月27日,眼科概念股集體重挫,其中歐普康視跌停,截至午間收盤,歐普康視報33.49元/股,創(chuàng)下今年5月以來新低;愛爾眼科和普瑞眼科跌超10%,愛博醫(yī)療、明月鏡片、通策醫(yī)療、南微醫(yī)學等均有不同程度下跌。
歐普康視股價仍在不斷下跌
畢竟集采對產(chǎn)品價格的打擊,此前已經(jīng)于諸多同樣暴利的行業(yè)中得到過驗證:種植牙納入集采以后,市值一度飆至421.99元巔峰的通策醫(yī)療,如今已經(jīng)跌去70%以上;粉針劑列入地方集采名單后,相關企業(yè)長春高新市值一年內(nèi)就蒸發(fā)了上千億;最前沿的仿制藥領域,已有企業(yè)在集采落標后被迫轉型,甚至申請破產(chǎn)。
對此,國務院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所研究室主任馮文猛10月28日在接受人民日報健康客戶端采訪時表示,“OK鏡集采和種植牙集采二者存在諸多共性之處。一是迄今為止都是以自費為主的消費醫(yī)療熱門專科細分項目。二是迄今為止的經(jīng)營者多以民營機構為主,定價基本都是采用自我確定模式。三是都是高毛利率產(chǎn)品,存在價格虛高情況。四是都是面向特定群體,種植牙主要面向老年群體,OK鏡則主要面向近視少兒群體?!?/p>
他還強調(diào),“OK鏡進入集采后,可能短期內(nèi)會對一些企業(yè)產(chǎn)生沖擊,致使國內(nèi)眼科企業(yè)營業(yè)收入和利潤空間產(chǎn)生一些波動。但從長期看,整體會帶來好處,未來,隨著集采范圍不斷擴大,市場發(fā)展將更加規(guī)范,企業(yè)將更加重視研發(fā),產(chǎn)品技術水平會隨之提升,產(chǎn)品用戶也將繼續(xù)保持增長,這將使整個行業(yè)內(nèi)的大部分企業(yè)獲益,規(guī)模效益會更加顯著。”
集采之后,賽道上的廠商們贏麻了?
正如馮文猛所說,相關部門釋放的OK鏡集采信號雖然引起了行業(yè)震動,并非毫無益處。
首先,盡管目前政策只是留在信息填報的階段,是否推廣至全國仍有待觀察,具體方向和影響暫時不明朗,且此次明確的OK鏡集采消息,僅限于河北一省,影響范圍有限,但站在盈利的角度,終端以價換量的經(jīng)營方式更加符合市場邏輯,降價或可促進產(chǎn)品放量,提高行業(yè)滲透率。
就像歐普康視在投資者互動平臺的回應:“帶量采購通常是醫(yī)保承諾采購量并為用戶支付產(chǎn)品費用,正常的結果是量升價降。如全面實施,對為公立醫(yī)院提供產(chǎn)品的經(jīng)銷機構可能會產(chǎn)生較明顯的影響;對于廠家來說,則要看量升的正面影響和價降的負面影響(從利潤角度看)綜合后的效果,目前尚無法判斷。青少年近視人群十分龐大,如果醫(yī)保代替家長支付費用,使用人數(shù)必將大幅提升?!?/p>
終端以價換量或可促進產(chǎn)品放量
其次,集采后的降幅空間不好判斷,能否真正將價格打下來并落到實處,需要相關部門關注到消費者和生產(chǎn)商各自的利益訴求,找到供需雙方的矛盾平衡點,而不是只站在家長的視角看問題。
“跟藥品的醫(yī)保談判、集采一樣,價格是否下降、下降多少,都與企業(yè)的承受能力相關,有一個博弈的過程,沒有規(guī)律可言?!贬t(yī)改研究專家徐毓才表示,“醫(yī)保局當然是希望通過集采,把價錢降得越低越好,但企業(yè)要預判自身可承受的價格范圍。對于企業(yè)來說,價格降得越少越好,而且如果市場用量有限,降得太低,可能會承受不了?!?/p>
再次,OK鏡從出廠到終端要經(jīng)過代理商和眼科醫(yī)院等多個中間環(huán)節(jié),這其中代理商的渠道費、和終端服務機構的服務費,外加醫(yī)院和代理商之間存在的回扣等灰色利益,是導致OK鏡價格居高不下的重要原因。
CIC灼識咨詢經(jīng)理劉子涵認為,“降低終端價格就是要控制或規(guī)范代理商和終端服務機構的中間費用,而集采能夠有效地做到這一點,因為政府統(tǒng)一采購不再經(jīng)過中間環(huán)節(jié)。”
最后,OK鏡納入集采對相關廠商的沖擊,短期內(nèi)看似非常猛烈,但將目光放得更長遠一些,或許將進一步促進相關企業(yè)謀求轉型發(fā)展。
對于集采的消息,愛爾眼科指出,其提供的是基于雙眼視功能和醫(yī)療屬性的近視綜合防控體系,視光業(yè)務(OK鏡)占公司約五分之一,建議投資者不必風聲鶴唳?!皬淖顕谰念A期考慮,市場格局可能會因集采而有所改變,但近視防控的需求越來越大確信無疑?!奔匆馕吨?,OK鏡廠商轉型升級,提前進行多元化布局也是分攤風險的有力手段之一。
可見,OK鏡集采一定會利好孩子和家長,卻不一定完全不利于OK鏡廠商們。
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