２０２４年１１月２２日至２４日，第十二屆健康界醫(yī)院管理大會暨全民健康管理（?？冢┐髸?、縣域醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展大會將在?？谑㈤_召開

肩負「為了更好的醫(yī)療健康服務(wù)」使命，健康界自２０１３年起每年舉辦一場醫(yī)健行業(yè)大會，從探討公立醫(yī)院責(zé)任與價值，到發(fā)現(xiàn)最佳醫(yī)療實踐、暢想「下一代醫(yī)療」、探索邁進現(xiàn)代醫(yī)院管理時代，再到促進將健康融入所有……每屆大會都緊扣時代脈搏，展現(xiàn)前瞻見解。

歷經(jīng)１２載，這場知識之聚再次邁上全新的臺階和高度，將在１１月２２日至２４日的?？诰劢埂笧橹袊浆F(xiàn)代化筑牢健康根基」，匯智聚力。

２０２４年１１月２２日至２４日，第十二屆健康界醫(yī)院管理大會暨全民健康管理（?？冢┐髸⒖h域醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展大會將在?？谑㈤_召開，合作機構(gòu)３７家，參展企業(yè)１７０余家，大會規(guī)模預(yù)計６０００余人。

大會以「為中國式現(xiàn)代化筑牢健康根基」為主題，擎舉「開放辦會　共創(chuàng)共贏」的旗幟，邀請志同道合的機構(gòu)，聯(lián)袂打造規(guī)模盛大、活動豐富、價值鮮明、成果顯著、會展融合、創(chuàng)新開放的行業(yè)大會。

在一年一度的健康界醫(yī)院管理大會即將召開之際，大會組委會特邀請健康界創(chuàng)始人、總裁趙紅女士，深度剖析本次大會的核心議題、創(chuàng)新亮點，并分享她對醫(yī)療行業(yè)未來發(fā)展趨勢的獨特見解。此為第一篇。

健康界創(chuàng)始人、總裁　趙紅

采訪人：　本屆大會為什么以「為中國式現(xiàn)代化筑牢健康根基」為主題？

健康界趙紅：無論從哪個時代、哪個國家來看，國民健康都是一個國家和民族良性發(fā)展的重要基礎(chǔ)。當(dāng)下，人民健康更被定位到國家戰(zhàn)略的歷史新高度。健康中國戰(zhàn)略自２０１６年一經(jīng)提出，即成為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的高高「燈塔」。

黨的二十屆三中全會決議堅定推進「深化改革」和「中國式現(xiàn)代化」的時代目標(biāo)，結(jié)合健康中國戰(zhàn)略，就能理解國家衛(wèi)生健康委員會主任、黨組書記雷海潮在今年８月份接受新華社記者采訪時所說：「要為中國式現(xiàn)代化筑牢健康根基」。這是有著鮮明時代特征的一句話，也是我們醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域每一位從業(yè)者的目標(biāo)和使命。

健康界看到報道即決定把這句話作為年度醫(yī)院管理大會的主題，期待與全國醫(yī)療機構(gòu)一起在這樣的格局和高度下思考和把握醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略，研判不同級別的醫(yī)院在這一目標(biāo)下如何確定自己的發(fā)展定位和業(yè)務(wù)模式。

什么是中國式現(xiàn)代化？什么是健康根基？我們要從不同的角色出發(fā)，給出可操作、可持續(xù)的實踐路徑。我相信，全行業(yè)都在思考這句話。我們在１１月的大會上進行討論，希望有助于各個組織、各個從業(yè)者思考和確定明年的戰(zhàn)略規(guī)劃，甚至是確定「十五五」戰(zhàn)略規(guī)劃。

大會入口處

采訪人：健康界是如何策劃內(nèi)容以支持大會主題的？在議程設(shè)置、嘉賓邀請、主辦方和合作伙伴招募等方面，又是如何體現(xiàn)該主題的？

健康界趙紅：健康界是在８月份看到雷海潮書記的報道后，決定把大會主題確定為「為中國式現(xiàn)代化筑牢健康根基」的。主題確定之后，我們就開始尋找大會合作伙伴。中國研究型醫(yī)院學(xué)會、中國健康管理協(xié)會、中國醫(yī)藥教育協(xié)會、中國老年保健協(xié)會、海南健康研究院以及海南博鰲醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究院、健康縣域傳播平臺等共７家非常認同這個主題，愿意共同主辦大會，共同探索如何重構(gòu)「以健康為中心」的醫(yī)療健康行業(yè)全要素。

清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院、上海交通大學(xué)醫(yī)院發(fā)展研究院等１９家專業(yè)組織同意擔(dān)任學(xué)術(shù)支持單位，北醫(yī)三院、武漢同濟醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院等１１家醫(yī)療機構(gòu)同意擔(dān)任協(xié)辦單位。同時，我們確定全民健康管理（?？冢┐髸⒖h域醫(yī)共體高質(zhì)量大會與健康界醫(yī)院管理大會同期舉辦，切實體現(xiàn)「優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療健康服務(wù)體系」中的各主體、各要素的作用和價值。

在日程設(shè)置和嘉賓邀請方面，我們也完全匹配大會主辦方特點和三個大會的目標(biāo)定位。

首先，大會注重醫(yī)療健康服務(wù)體系創(chuàng)新方面的主題，從三醫(yī)協(xié)同、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、商業(yè)保險、慢病管理、主動健康、ＡＩ健康等方面進行主題設(shè)計；

第二，大會注重縣域醫(yī)共體、城市醫(yī)療集團、區(qū)域醫(yī)療中心、國家醫(yī)學(xué)中心等不同層級醫(yī)院在「以健康為中心」的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變過程中的思考與規(guī)劃，并設(shè)置相關(guān)主題；

第三，大會重點關(guān)注不同層級醫(yī)療機構(gòu)在運營管理、學(xué)科建設(shè)、研究型醫(yī)院建設(shè)、專科專病能力建設(shè)、手術(shù)室管理、績效管理、后勤管理、綠色低碳醫(yī)院建設(shè)等方面的熱點醫(yī)管主題；

第四，健康界２０２４年進行的重大項目在此次大會上都有成果匯報，２０２５年準(zhǔn)備啟動的重大項目要在此次大會上發(fā)布等等，包括第九季改善醫(yī)療服務(wù)行動全國醫(yī)院擂臺賽、第八季中國醫(yī)院管理獎、健康中國「金如意」優(yōu)選解決方案、腫瘤ＭＤＴ管理能力提升、手術(shù)室精益管理、西部醫(yī)院心血管內(nèi)科專病能力建設(shè)、心身共管項目等等；

管理創(chuàng)新引領(lǐng)腫瘤ＭＤＴ發(fā)展專業(yè)促進項目學(xué)科發(fā)展及

人才培養(yǎng)組內(nèi)研討會

第五，健康界自大會啟動策劃時起，就面向全行業(yè)征集主題、招募優(yōu)秀講者、優(yōu)秀企業(yè)解決方案，為大家提供公益、免費的「創(chuàng)新好聲音」宣講大舞臺，讓更多的「陌生」優(yōu)秀者主動報名參加。這些主題不在我們策劃之中，但是都很精彩。

第六，１１月２４日下午，我們特別組織海南博鰲樂城醫(yī)療旅游先行區(qū)、海南生態(tài)軟件園，讓全體參會人員感受海南省作為國際自貿(mào)島在醫(yī)療健康領(lǐng)域的創(chuàng)新政策、創(chuàng)新機遇，以及健康海南的改革成就。

第七，我們也特別組織世界冠軍孫英杰領(lǐng)跑的「健康中國　醫(yī)者先行」大會健康跑活動，讓大家充分感受每個人都可以無傷跑步，擁抱主動健康。歡迎大家?guī)е苄瓦\動裝來參會。

健康根基的打造，需要所有人、所有機構(gòu)的努力，我們力爭開放辦會、共創(chuàng)共贏。

第六屆ＣＭＩＡ醫(yī)學(xué)創(chuàng)新大會海風(fēng)健康跑

采訪人：本屆大會在內(nèi)容和形式上有何創(chuàng)新？創(chuàng)新好聲音路演是健康界近來多場高規(guī)格會議的新增環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了怎么樣的策劃思路？

健康界趙紅：健康界擁有醫(yī)療健康領(lǐng)域非常豐厚的醫(yī)院資源、專家資源、企業(yè)資源，但「世界那么大」，我們的資源仍然像「大海里的一滴水」。如何讓更多的志同道合者走到一起來？我們認為應(yīng)該更加開放、擁抱所有值得合作的伙伴。

健康界各平臺上的累計用戶達１１３１萬之多，如何在其中尋找優(yōu)秀合作伙伴，為這次大會貢獻精彩？我們想到的一個辦法就是「開放辦會　共創(chuàng)共贏」。招募的效果是：更多的優(yōu)秀專家來了，更多的優(yōu)秀醫(yī)院來了，更多的優(yōu)秀企業(yè)來了，更多的解決方案來了。

開放共創(chuàng)，需要胸懷、需要勇氣，也需要價值、需要專業(yè)，而不是盲目開放?！敢匀嗣窠】禐橹行摹沟膬?yōu)秀解決方案，就是我們的價值選擇和專業(yè)選擇，在這樣的原則下，我們所有平臺開放共享。開放共創(chuàng)，既意味著價值共創(chuàng)，也意味著降低合作伙伴的參與成本，這也是開放共創(chuàng)的重要意義。

制藥企業(yè)、器械企業(yè)、數(shù)智化企業(yè)、第三方非臨床服務(wù)公司－－都在經(jīng)歷合規(guī)挑戰(zhàn)、經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)與新質(zhì)生產(chǎn)力挑戰(zhàn)，每家企業(yè)的營銷也在經(jīng)歷巨大變革。是知難而退？還是創(chuàng)新向前？我們應(yīng)該堅信「醫(yī)為民生、商為醫(yī)用、產(chǎn)醫(yī)融合、共促健康」。健康界愿意協(xié)助大家以更低成本、更為專業(yè)、更加有效的數(shù)字化平臺共創(chuàng)方式邁進新營銷時代。

我們不僅有「創(chuàng)新好聲音」，還有「案例好聲音」，這些都是為更多我們暫時還不認識的專家、機構(gòu)和企業(yè)提供的舞臺。

健康界是平臺，會一直堅持開放共創(chuàng)、價值至上。

創(chuàng)新好聲音效果圖

采訪人：您從２００４年開始深度參與國內(nèi)醫(yī)院管理領(lǐng)域變革，２００６年您主策劃的中國醫(yī)院院長年會橫空出世，發(fā)展至今影響了幾代醫(yī)院管理者。自您創(chuàng)辦健康界起，每年也舉辦一場極具影響力的醫(yī)健行業(yè)大會。與此同時，您已在醫(yī)院管理領(lǐng)域深耕二十年，從雜志到平臺，從內(nèi)容到項目，您是如何看待醫(yī)管領(lǐng)域的發(fā)展與沿革的？本屆大會主題的提出、內(nèi)容的設(shè)置，受您過往經(jīng)歷怎樣影響？

健康界趙紅：我于２００４年作為《中國醫(yī)院院長》雜志的１號員工，開始籌辦該雜志，并于２００６年第一次組織中國醫(yī)院院長年會。我還記得第一屆年會是在人民大會堂舉辦的，我親自開車帶著專家從北四環(huán)的一家酒店去人民大會堂開會，還為一批優(yōu)秀的醫(yī)院院長頒發(fā)了「最具領(lǐng)導(dǎo)力的醫(yī)院院長」獎。

２０年過去了，我依然耕耘在醫(yī)管的賽道上，癡心不改，興致盎然。

我一直喜歡研究管理，讀工商管理碩士、博士，讀管理的書，追隨管理大師，參加管理學(xué)術(shù)會議，加入管理組織，籌劃管理項目，出版醫(yī)管圖書等。閑暇之余，閱讀醫(yī)院的科室志都讓我受益匪淺。我認為醫(yī)院管理是非常獨特而有魅力的領(lǐng)域，生命價值、科學(xué)精神、人文精神、國家意志、社會責(zé)任、管理智慧和專業(yè)技術(shù)融為一體。

醫(yī)院管理，就是一門強大的學(xué)科，需要我們有專門的人才、專門的體系、專門的平臺去研究和推動。我相信管理改變醫(yī)療，我也相信領(lǐng)導(dǎo)力。而醫(yī)院管理方面的學(xué)術(shù)大會，更是我們要堅持做好、做廣、做深、做實、做活的，不能局限思維，也不能荒草叢生。

轉(zhuǎn)眼間，我從事醫(yī)院管理促進相關(guān)的工作已經(jīng)整２０年了。這２０年間，從醫(yī)院管理者們的迭代，到醫(yī)院管理政策的變化，再到醫(yī)院管理方法的創(chuàng)新，變化無時不在。我們就像在潮流上航行，不知不覺已過萬重山，但健康目標(biāo)還在遠處，事業(yè)永遠沒有終點。

我曾經(jīng)是最傳統(tǒng)的媒體人，從財經(jīng)報社到醫(yī)管雜志社，通過三審三校、送印發(fā)行來實現(xiàn)我的職業(yè)價值。但從２０１２年我投身到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺之后，我的知識結(jié)構(gòu)、對內(nèi)容價值的理解發(fā)生了巨大的變化，我從媒體人變成了互聯(lián)網(wǎng)人，健康界從行業(yè)觀察者變成了醫(yī)管專業(yè)促進的推動者，工作內(nèi)容也從單純生產(chǎn)文章、圖書轉(zhuǎn)而成為擁有用戶、工具、數(shù)據(jù)、智庫的數(shù)字化平臺。

很多人肯定健康界對行業(yè)發(fā)展的貢獻，這也是我們創(chuàng)新和前行的動力，樂此不疲。健康界在創(chuàng)業(yè)之初的２０１２年，就提出「華語醫(yī)療智庫」的目標(biāo)，努力了１０年都沒有實現(xiàn)。２０２２年年底的時候，我們突然找到了感覺，現(xiàn)在正走在這條路上，越來越有信心。

本周五到本周日的大會，凝聚著健康界１２年來對醫(yī)管的思考，也體現(xiàn)著醫(yī)療行業(yè)在「中國式現(xiàn)代化」的征途上的追求和變革，更體現(xiàn)著全社會、全要素、全主體的創(chuàng)新融合和積極奮進，期待我們能夠找到高質(zhì)量發(fā)展的有效方法論。

相約?？冢灰姴簧?！

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