隨著人民幣基金逐漸成為資本市場(chǎng)"唯一"的源頭活水,一場(chǎng)人才大遷移正在醫(yī)療行業(yè)悄然上演著。
最先行動(dòng)的是投資人。近期,一位在上海待了十年的投資人向動(dòng)脈網(wǎng)談到了當(dāng)前資本市場(chǎng)的趨勢(shì),"這兩年,身邊有很多投資朋友都離開(kāi)了上海,去到了地方國(guó)資機(jī)構(gòu)"。而他也終于按耐不住誘惑,即將成為其中的一員,"我打算今年干完就回老家武漢了,當(dāng)?shù)貏偤糜幸患覈?guó)資機(jī)構(gòu)在招人。"
隨著一批投資人"返鄉(xiāng)",近年來(lái)生存壓力較大的企業(yè)創(chuàng)始人也陸續(xù)離開(kāi)了"北上廣"。而其離開(kāi)的原因并不復(fù)雜,對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是希望在早期能拿到更多"福利",這在當(dāng)前市場(chǎng)寒冬下尤為重要;而對(duì)于成熟企業(yè)來(lái)說(shuō),外遷要么是為了開(kāi)拓新市場(chǎng),要么是為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提前做準(zhǔn)備。總的來(lái)說(shuō),都是為了更好地生存。
比如近年來(lái)熱度頗高的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者。在采訪中,一位投資人透露了旗下標(biāo)的最近的市場(chǎng)動(dòng)向,"他們是一家早期創(chuàng)新藥企業(yè),創(chuàng)始人都是來(lái)自北京的教授,最近正打算落地成都,原因很簡(jiǎn)單,成都政府給了他們想要的,另外成都本地的資源條件,包括產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才儲(chǔ)備、政策等與他們當(dāng)前所做的事是非常契合的,所以就沒(méi)有什么顧慮了。"
事實(shí)上,這只是冰山一角。
離開(kāi)北上廣是主動(dòng)還是被逼?
在一次拜訪中,一位常駐北京的藥企高管向動(dòng)脈網(wǎng)打趣道,"別看我們是上市企業(yè),但這幾年我們并不受當(dāng)?shù)毓芪瘯?huì)'待見(jiàn)',很大一部分原因是相比于園區(qū)內(nèi)的其他企業(yè),我們創(chuàng)造的稅收與我們所拿到的土地不成正比。"
雖然這其中有開(kāi)玩笑的成分,但在一定程度上也表明了"北上廣"當(dāng)前的態(tài)度。事實(shí)上,經(jīng)過(guò)過(guò)去十年的快速發(fā)展,"北上廣"醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已逐漸趨于飽和,因此近幾年開(kāi)始大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)或產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,具體操作方式有兩種:一種是出于財(cái)政目的,留住那些稅收高的,出清那些稅收低或者根本不創(chuàng)造稅收的。
另一種則是出于產(chǎn)業(yè)技術(shù)性要求,即保留那些創(chuàng)新技術(shù)型企業(yè),遷出技術(shù)維度較低的勞動(dòng)密集型企業(yè)。以深圳為例,該地方官員就明確表示,"深圳現(xiàn)在要留住的是能'上樓'的部分,尤其是研發(fā)。未來(lái),留在深圳的應(yīng)該是高端制造"。某機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人也看到了這一趨勢(shì),他談道,"深圳醫(yī)療行業(yè)當(dāng)前正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整中,未來(lái)有限的空間會(huì)更多的留給真正具有技術(shù)性且附加值高的企業(yè)。"
也就是說(shuō),在"北上廣"產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,一些不太合適或者不達(dá)標(biāo)的醫(yī)療企業(yè)會(huì)逐漸被"勸退"。當(dāng)然,這只是其中一部分,還有一部分醫(yī)療企業(yè)是主動(dòng)離開(kāi)的,而離開(kāi)的核心原因主要有兩點(diǎn):一是成本;二是資源。
先說(shuō)成本。這兩年,受市場(chǎng)寒冬影響,"降本增效"開(kāi)始成為整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的關(guān)鍵詞,而如何降本,離開(kāi)高物價(jià)的"北上廣"顯然是一個(gè)選擇。對(duì)此,一位常駐在上海的投資人談道,"上海生物醫(yī)藥界一直都在說(shuō)一句話--墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。大意是說(shuō),許多創(chuàng)新型生物醫(yī)藥企業(yè)雖然誕生在張江藥谷,但當(dāng)它們研發(fā)出產(chǎn)品,要開(kāi)花結(jié)果的時(shí)候,就紛紛遷到了其他地區(qū)。而之所以會(huì)外遷,最主要的因素就是上海'貴'--人貴、地貴。一家'燒錢'而無(wú)產(chǎn)出的生物科技企業(yè)要在上海拿地建廠搞生產(chǎn)難度極大,于是遷到成本較低的地區(qū)成為普遍出路。"
接著再談資源,這里主要是指"北上廣"的優(yōu)質(zhì)資源不夠分。在一次調(diào)研中,北京某三甲醫(yī)院科研中心負(fù)責(zé)人向動(dòng)脈網(wǎng)談道,"我們非常羨慕華西和湘雅,他們有很充足的資源,想做什么事立馬就能干,我們不行,北京好醫(yī)院太多了,任何資源一平分大家能分到的就沒(méi)有多少了。"
面對(duì)這種情況,公立醫(yī)院顯然是沒(méi)有選擇,但企業(yè)和機(jī)構(gòu)是靈活的。2007年,汪建率華大基因從北京南下深圳,一方面是想脫離體制內(nèi),但更重要的是北京無(wú)法像深圳一樣給予其有力的資源支持。據(jù)悉,華大基因當(dāng)時(shí)想做的"人類基因組測(cè)序計(jì)劃項(xiàng)目"沒(méi)有得到當(dāng)局的認(rèn)可和允許,因此拿不到經(jīng)費(fèi)支持,雖然被"收編"進(jìn)中科院,但一直是體制內(nèi)研究機(jī)構(gòu)的異類,能做的事非常少。
所以整體來(lái)看,當(dāng)前一批醫(yī)療機(jī)構(gòu)離開(kāi)"北上廣"既有被動(dòng)的無(wú)奈也有主動(dòng)的求變,"被動(dòng)"主要是指"北上廣"醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的迭代與升級(jí),使得一部分不太適合"新標(biāo)準(zhǔn)"的企業(yè)和機(jī)構(gòu)逐漸被出清;而"主動(dòng)"主要是指醫(yī)療企業(yè)為了削減成本,或者獲得更大力度的扶持,主動(dòng)去到新一線或者二三線城市尋找新的突破口。
難以抗拒的地方"誠(chéng)意"
雖然大潮洶涌,但對(duì)于絕大多數(shù)醫(yī)療人來(lái)說(shuō),離開(kāi)"北上廣"并不是一個(gè)容易的決定,畢竟縱觀整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,"北上廣"這些大城市顯然有更多的機(jī)會(huì),財(cái)富增值也更快,而當(dāng)新的機(jī)遇起來(lái)之后,也一定是這些地方率先發(fā)展起來(lái),搶到第一波產(chǎn)業(yè)紅利。
所以要下定決心外遷,必然得有更充分的理由,而除了前面提到的,還有很重要的一部分是這些逐漸崛起的新一線城市拿出的"誠(chéng)意"。
這需要拆分成兩部分來(lái)看,第一部分的"誠(chéng)意"比較直接,就是砸錢砸資源砸人。特別以"錢"為例,從2023年年初開(kāi)始,各地百億千億母基金就一直層出不窮,并且熱度一直延續(xù)到今年,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止5月1日,今年多地發(fā)布的引導(dǎo)基金設(shè)立總規(guī)模已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)億元。
圖1.2024年Q1中國(guó)股權(quán)融資基金數(shù)量分布情況(數(shù)據(jù)來(lái)源:清科研究)
而在這之中,投入最大且最積極的并非是"北上廣",而是杭州、泰州、青島、合肥、廈門、武漢、成都等地。根據(jù)清科研究數(shù)據(jù),2024年Q1新募基金注冊(cè)地排名前七位的分別是浙江、江蘇、山東、廣東(除深圳)、江西、安徽和福建,北京排在第九,上海則排在第十二位。
當(dāng)然,"錢"不僅僅體現(xiàn)在引導(dǎo)基金上,還包括經(jīng)費(fèi)、貸款等金融方面。還是以華大基金南下深圳為例,據(jù)悉,深圳當(dāng)局為"打動(dòng)"華大基因,承諾每年給予2000萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),并且在2010年,在深圳市政府的促成下,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行還給華大基因提供了一筆15億美元的貸款額度,而利用這筆貸款,華大基因從因美納購(gòu)買了128臺(tái)HiSeq2000測(cè)序儀,一躍成為全球最大的基因測(cè)序機(jī)構(gòu)。對(duì)此,王建曾感慨,"沒(méi)有深圳,華大基因一定走不到今天。"
不過(guò),"誠(chéng)意"并不只是錢,還體現(xiàn)在方方面面。以近年來(lái)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的合肥為例,當(dāng)年為留住中科大,合肥可以說(shuō)是傾其所有,不僅將鐵路直接修到中科大門口,而且在電力不足的情況下,合肥仍然將中科大列為優(yōu)先于省政府的供電單位,甚至還專門為中科大建了合肥第一條供暖專線。不過(guò)這些"優(yōu)待"并沒(méi)有白費(fèi),留住中科大也被認(rèn)為是合肥投資史上最成功的一筆。
放眼當(dāng)下,在各地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)訴求空前強(qiáng)烈的大背景下,地方政府在拿出"誠(chéng)意"方面只會(huì)更卷。但光有"誠(chéng)意"還不夠,在醫(yī)療這樣一個(gè)高密度高人才領(lǐng)域,想要真正留住優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套也要跟上,比如市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、人才甚至是交通等等。事實(shí)上,這也被看作是另外一種"誠(chéng)意",即新一線城市當(dāng)前在各個(gè)方面都在快速升級(jí)。
比如地方經(jīng)濟(jì)。據(jù)悉,2023年我國(guó)GDP破萬(wàn)億的城市共有26個(gè),其中有9個(gè)是在近三年新加入的,分別是福州、濟(jì)南、合肥、泉州、西安、南通、東莞、煙臺(tái)和常州。良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)在一定程度上反應(yīng)了地方的市場(chǎng)活躍度,這對(duì)于想要開(kāi)拓新市場(chǎng)的醫(yī)療企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)利好條件。
另外還有交通層面。不同于以往,交通中心主要圍繞"北上廣",這些年,新一線城市也在發(fā)力,比如南京、武漢、鄭州、合肥等都已成功卡位"八縱八橫"戰(zhàn)略的交通節(jié)點(diǎn),這帶來(lái)的直接利好就是經(jīng)濟(jì)效益的提升。某消費(fèi)醫(yī)療品牌負(fù)責(zé)人在落地合肥前曾算過(guò)一筆賬,"把生產(chǎn)基地放在合肥,一輛車能省4000元左右的物流費(fèi),包括進(jìn)廠物流、整車物流,那么100萬(wàn)輛車就能省出40個(gè)億,這背后的原因就是從合肥到主流消費(fèi)者目的地,平均里程是最短的,但落地合肥的經(jīng)營(yíng)成本又是相對(duì)較低的。"
因此,對(duì)于一部分醫(yī)療企業(yè)來(lái)說(shuō),外遷實(shí)際上就是在用最性價(jià)比的方式去兌換更大的發(fā)展可能性。對(duì)此,有投資人談道,"用二三線城市的低成本,完成一線城市的管理和經(jīng)營(yíng)效果,對(duì)于科技企業(yè)而言,就兩個(gè)字:真香。"
那么投資機(jī)構(gòu)呢?在地方配套層面,其主要關(guān)注兩個(gè)元素,一是錢,二是優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。"錢"當(dāng)然可以滿足,在大批美元基金退出之后,地方引導(dǎo)基金當(dāng)前已經(jīng)成為各大機(jī)構(gòu)的主要募資方,并且相當(dāng)慷慨,一出手便是十億百億。
圖2.2024年5月24日前醫(yī)療領(lǐng)域融資數(shù)量前十城市(數(shù)據(jù)來(lái)源:動(dòng)脈橙)
另外就是"標(biāo)的",當(dāng)前,新一線城市已經(jīng)集聚了大量?jī)?yōu)質(zhì)醫(yī)療項(xiàng)目。以數(shù)據(jù)說(shuō)話,截至5月24日,非"北上廣"地區(qū)今年共在醫(yī)療領(lǐng)域完成174起融資,占總?cè)谫Y數(shù)比例超過(guò)一半,其中杭州表現(xiàn)搶眼,今年已在醫(yī)療領(lǐng)域完成37起融資,融資總額超50億元。
另外在二級(jí)市場(chǎng),新一線城市當(dāng)前在醫(yī)療領(lǐng)域正批量誕生IPO。比如成都,過(guò)去2年已收割13個(gè)IPO,包括百利天恒、科倫博泰等;而杭州過(guò)去3年在醫(yī)療領(lǐng)域孵化了17個(gè)IPO,其中光2021年就一口氣孵化了10個(gè),包括諾輝健康、歸創(chuàng)通橋等在內(nèi);泰州過(guò)去5年共在醫(yī)療領(lǐng)域收獲11個(gè)IPO,其中就包括今年3月剛登陸港交所的荃信生物。
對(duì)此,有投資人談道,"最近幾年,確實(shí)有很多投資人在往新一線甚至二三線城市跑,這一方面是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣夏缅X,有返投任務(wù);另一方面也是因?yàn)檫@些地方真的有不少好項(xiàng)目,他們可能在這個(gè)事情上做了很多年,但因?yàn)橐恢焙艿驼{(diào),所以沒(méi)有多少人知道。而在當(dāng)前市場(chǎng)遇冷的大背景下,行業(yè)更加強(qiáng)調(diào)專注度,而在新一線或者二三線城市,就存在著這樣一批專注技術(shù)本身的人,他們正亟待被發(fā)現(xiàn)。"
一半海水,一半火焰
雖然醫(yī)療領(lǐng)域當(dāng)前正在上演一場(chǎng)大遷移,但這股浪潮并不適合于每個(gè)人。
比如某家醫(yī)學(xué)影像企業(yè),在一次采訪中,其負(fù)責(zé)人就談道,"我們當(dāng)時(shí)正處于轉(zhuǎn)型期,然后鄭州向我們伸出了橄欖枝,我們就順勢(shì)將總部從北京搬到了鄭州,但在落地半年之后,我們技術(shù)崗一直招不到人,這嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度,于是我們今年又在北京設(shè)立了一個(gè)研發(fā)中心,目的就是為了招人。"
這并非個(gè)例,因外遷而陷入困局的企業(yè)不在少數(shù)。某家口腔器械企業(yè)負(fù)責(zé)人向動(dòng)脈網(wǎng)談道,"我們今年關(guān)掉了我們青島的生產(chǎn)中心,最初其實(shí)是想以此覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),但這幾年經(jīng)營(yíng)效果一直不理想,并沒(méi)有為我們帶來(lái)實(shí)際的業(yè)績(jī)提升,反倒最后還成為了我們的負(fù)擔(dān),產(chǎn)生了大量成本,所以考慮再三之后就撤掉了。"
當(dāng)然,投資機(jī)構(gòu)也是如此,并且對(duì)于新環(huán)境表現(xiàn)的"不適"更為明顯。今年年初,動(dòng)脈網(wǎng)曾對(duì)近二十家一線機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研,其中有90%都將"返投"作為今年的核心任務(wù)。但實(shí)際操作起來(lái)并不容易,受制于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境以及所在城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),返投指標(biāo)大多難以完成。對(duì)此,某機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人談道,"在拿政府錢之前,首先還是要看地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)通常不在考慮范圍內(nèi),因?yàn)楹茈y完成后續(xù)返投。"
所以不難發(fā)現(xiàn),在這場(chǎng)遷移之中,并不是只有成功案例,能否成功的標(biāo)準(zhǔn)還是要看企業(yè)或者機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)氐倪m配度。如果適配度高,那么外遷就會(huì)成為一股很強(qiáng)的推動(dòng)力,為其帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇;但如果不高,那么外遷就只會(huì)是賠本賺吆喝,不僅不會(huì)帶來(lái)任何改變,反而還會(huì)使其深陷泥潭。
事實(shí)上,這與醫(yī)療企業(yè)當(dāng)前選投資機(jī)構(gòu)是一樣的邏輯,并不是越大越好,錢給的越多越好,而一定是越合適越好。這就要求醫(yī)療企業(yè)要先弄清楚自己要做什么,核心需求是什么,然后再對(duì)"投資機(jī)構(gòu)"做好調(diào)研,搞明白它能真正提供什么,提供的是不是自身想要的。這一點(diǎn)非常重要,已經(jīng)成為一種核心能力。
(文章來(lái)源于健康界)