丹納赫是一家資產(chǎn)２９５億美元的公司，以強(qiáng)勁的并購記錄著稱，橫跨三個(gè)業(yè)務(wù)部門：生命科學(xué)、診斷和環(huán)境與應(yīng)用解決方案。這些細(xì)分市場(chǎng)包括２０多家運(yùn)營(yíng)公司，這些公司由知名品牌組成。在近期的投資者日，丹納赫發(fā)布了多條重要公告。

拆分環(huán)境與應(yīng)用測(cè)試部門為獨(dú)立上市公司　

第一個(gè)重大公告是，丹納赫正在將其環(huán)境與應(yīng)用測(cè)試部門（ＥＡＳ）拆分為一家上市公司，此后丹納赫公司增長(zhǎng)重心將轉(zhuǎn)向醫(yī)療技術(shù)公司的生命科學(xué)和診斷業(yè)務(wù)。拆分工作預(yù)計(jì)將于明年年底完成。

２０２１，該部門收入占丹納赫收入的２６％，代表兩個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域：水質(zhì)檢測(cè)和產(chǎn)品識(shí)別。丹納赫估計(jì)該部門的長(zhǎng)期收入增長(zhǎng)率為高個(gè)位數(shù)。達(dá)納赫總裁兼首席執(zhí)行官雷納·布萊爾（Ｒａｉｎｅｒ?。拢欤幔椋颍└嬖V投資者的：“兩家公司將更加專注，他們將能夠比以往更清晰地執(zhí)行各自的戰(zhàn)略。”　隨著分拆，丹納赫的其余部分將包括生命科學(xué)業(yè)務(wù)（２０２１收入為１５０億美元）和診斷業(yè)務(wù)（２０２１收入為９８億美元）。預(yù)計(jì)兩者的長(zhǎng)期增長(zhǎng)率都將達(dá)到高個(gè)位數(shù)。

資料來源：丹納赫財(cái)務(wù)報(bào)告　

合并Ｃｙｔｉｖａ和Ｐａｌｌ　成立生物技術(shù)集團(tuán)　

第二個(gè)重大公告，也是投資者日的焦點(diǎn)，是生物技術(shù)集團(tuán)的成立。新部門匯集了主要生物工藝和實(shí)驗(yàn)室工具供應(yīng)商Ｃｙｔｉｖａ和Ｐａｌｌ?。蹋椋妫濉。樱悖椋澹睿悖澹笠约暗ぜ{赫目前的兩家生命科學(xué)公司，收入達(dá)８５億美元。其余的生命科學(xué)業(yè)務(wù)將包括丹納赫目前的生命科學(xué)儀器公司和基因組公司，分別占２０２１生命科學(xué)收入的３５％和５％左右。８５億美元的生物技術(shù)集團(tuán)預(yù)計(jì)將在長(zhǎng)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)高個(gè)位數(shù)的核心增長(zhǎng)，并將服務(wù)于生物加工、實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)療以及科學(xué)研究的終端市場(chǎng)，生物加工的銷售額將達(dá)到７６億美元。該部門將在全球擁有１６０００名員工、３６個(gè)全球制造基地以及２０多個(gè)研發(fā)和創(chuàng)新中心。

關(guān)于Ｃｙｔｉｖａ和Ｐａｌｌ　Ｌｉｆｅ?。樱悖椋澹睿悖澹蟮慕Y(jié)合，布萊爾先生表示，“將兩公司合并到生物技術(shù)集團(tuán)之下時(shí)，使丹納赫不僅擁有生物加工領(lǐng)域最廣泛的產(chǎn)品組合，而且擁有最深入的產(chǎn)品組合?！彼M(jìn)一步解釋道，　“當(dāng)我說最廣泛的時(shí)候，可以在生物處理工作流程中得到客戶需要的任何點(diǎn)解決方案，或者可以得到整個(gè)端到端的工作流程。當(dāng)我談到產(chǎn)品組合的深度時(shí)，這種組合不僅可以用于單克隆抗體，還可以用于細(xì)胞和基因治療、ｍＲＮＡ、寡核苷酸、ＣＲＩＳＰＲ－Ｃａｓ９；無論客戶的生物治療模式是什么，這種組合可以提供單點(diǎn)解決方案或端到端解決方案。”　

據(jù)丹納赫介紹，該集團(tuán)為生物加工工作流程提供的服務(wù)包括細(xì)胞培養(yǎng)和一次性使用技術(shù)、色譜、過濾和最終產(chǎn)品制備以及服務(wù)。丹納赫副總裁兼集團(tuán)執(zhí)行官Ｅｍｍａｎｕｅｌ?。蹋椋纾睿澹蛟u(píng)論道：“與完整的解決方案提供商合作更容易而且更快；但不僅是在耗材工具上，而且在服務(wù)以及與之相關(guān)的深厚科學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)上?！薄?/p>

Ｌｉｇｎｅｒ先生還回顧了生物技術(shù)集團(tuán)將服務(wù)的市場(chǎng)有多大。除去研發(fā)和臨床試驗(yàn)，去年這個(gè)市場(chǎng)的單克隆抗體（ｍＡｂ）治療銷售額約為１５００億美元；ｍＲＮＡ治療銷售額５０００萬美元；細(xì)胞和基因治療銷售額４０億美元；寡核苷酸療法的銷售額３０億美元。當(dāng)前正在開發(fā)的生物制劑超過２萬種，預(yù)計(jì)市場(chǎng)擴(kuò)張只會(huì)增加。丹納赫生物工藝與商業(yè)副總裁Ａｍａｎｄａ　Ｈａｌｆｏｒｄ就生物技術(shù)集團(tuán)的商業(yè)方面進(jìn)行了更多的討論，他對(duì)丹納赫的定位有了更深入的了解。

她解釋說，“我們今天的大部分收入都來自后期，也就是第三階段和商業(yè)制造業(yè)。這是客戶進(jìn)行大規(guī)模試驗(yàn)并轉(zhuǎn)入商業(yè)制造業(yè)的時(shí)候，也就是重復(fù)制造業(yè)。”超過四分之三的丹納赫生物工藝收入來自已上市或第三階段開發(fā)的產(chǎn)品。她強(qiáng)調(diào)，丹納赫從研究開始，在所有階段都能夠給客戶提供服務(wù)。但我們工作的核心開始于臨床前和第一階段的早期階段?！薄〉ぜ{赫與生物制藥公司的合作包括商業(yè)和與多種客戶類型的合作：學(xué)術(shù)界、轉(zhuǎn)化醫(yī)療中心、小型生物技術(shù)公司、商業(yè)化生物制品和全球戰(zhàn)略客戶、生物新手和ＣＤＭＯ／ＣＭＯ。為了服務(wù)這些市場(chǎng)，生物技術(shù)集團(tuán)的員工隊(duì)伍包括４０００多名面向客戶的員工。Ｈａｌｆｏｒｄ女士說：“我們有一個(gè)擁有全球基礎(chǔ)設(shè)施、全球框架的組織，我指的是流程系統(tǒng)和知識(shí)。但我們?cè)诒镜叵蚩蛻艚桓叮@正是Ｐａｌｌ?。蹋椋妫濉。樱悖椋澹睿悖澹蠛停茫簦椋觯峁镜囊?guī)模結(jié)合在一起的地方，隨著我們?cè)谑袌?chǎng)的覆蓋范圍的擴(kuò)大，將真正提升客戶體驗(yàn)。”。　

投資者日的剩余時(shí)間用于其他演示，包括丹納赫如何為單克隆抗體公司服務(wù)的概述，以及集團(tuán)的產(chǎn)品差異化和靈活的制造解決方案。然后，丹納赫基因組和細(xì)胞研究副總裁Ｅｍｍａｎｕｅｌ?。粒猓幔簦逵懻摿松锛夹g(shù)集團(tuán)的基因組藥物解決方案。最后，客戶小組討論了生物制藥的未來發(fā)展。

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